仙台ホームページ制作　開業支援

2010年度は、開業サポートをどんどん増やしていこうと思っています。
先日、東北大学の工学部から、お問い合わせがありました。

打ち合わせであった話しが、危機対策でした。。。
仙台市のご依頼だったため！！

中身の内容はブログではお話しできませんが
仕事が楽しみですね


来年はもっと時間効率のいい生活をしたいので
かっこいいシステム手帳も持ち歩き



タイムマネージメントしてみるぞ！オススメ！！
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□■本田直之さんの最新刊！■□

本田さんが一番書きたかったという本が
ついに発売です！

『本田直之のハワイを極める50の法則』
http://www.amazon.co.jp/dp/4777914771/

「いいですね・・・一番やりたかったこと」

　　　　　　　　　　　「一番欲しかった物」

　　　　　　　　　　　　　　　　　「一番になった自分」



みんな子供の頃の夢を忘れずに希望をもって
元気にいきましょう！！



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個人の経験と能力を
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どこにいっても通用する「強み」に変える
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本田式・自己プロデュース術は、
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まさに誰にとっても必要不可欠。
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本田さんが、これまでの実践の中で培ってきた
自分の中から個人の強みを引き出すworkが満載です！！




皆さんもぜひworkを実践し、
【自分の本当の強みとは何か？】を発見してくださいね。



いま、この瞬間に少しでも早く
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自分の勝負点を見極めることで、
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5年後、10年後には大きな差別化を図ることができます。

攻撃は最大の防御です！！


どんな時代もチャンスを見つけ
積極的な姿勢を持つことが大切だと思います。


新規開業者ホームページ制作　応援プラン実施中



仙台ホームページ制作

医療用かつらを検討される女性の方に

やっぱりご自身が気にいって、お似合いになるものをご購入頂きたい。
どんな状況でも、女性にとって髪はやっぱり気になるところですよね。
他人と顔を会わせなくても、体感して似合うものを選びたい・・。
。


また、髪の毛が増えた状態で、変わった自分に対して周囲の目が気になる・・・という声もよく聞きます。

悩まずにまずはご相談ください。

医療用かつら　仙台





仙台ホームページ制作

自社ホームページは無限の広告領域です。
この無限にたったひとつ、デメリットがあるとすれば、
情報量も無限になってしまうという点でしょうか。

「ホームページが誰のためにあるのか」。
この根本に立ち戻ると、
情報の切り分けがされていないサイトは消費者の心に届きません。

打ち出したい事業があるのであればその事業に特化したHP
店舗が複数あるのであれば店舗ごとのHP
毎日の商品の更新が必要な場合はブログ型の更新しやすいHPにする。

そこでHP経由で収益を上げたければ
まずはSEO対策やキーワード広告が必要です。

仙台ホームページ制作

「１ヶ月に２倍〜３倍も集客した？
しかも、数万円で？ そんなのウソに決まってるだろう。」
仙台ホームページ制作
これが、今の正直な本音だとおもいます。

だからこそ、あなたの目で確かめてみてください。
ウソかどうかを決めるのは、これからお伝えする集客数アップノウハウを知ってからでも遅くはありませんので。
　






仙台ホームページ制作

■社内マニュアルの作り方


１−１　社内教育が社運を二分する


社内教育がスムースでない会社は結局、社長のもとに仕事が一極集中する。
個別指導が日常業務を大なり小なりストップして、支障をきたす。
スムースな社内教育には、良いマニュアルが不可欠。


１−２　良いマニュアルとは

良いマニュアルとは、

　１．ゴールが明確である、 　
　２．基準が明確である、 　
　３．スタートが明確である、 　
　４．その過程に漏れがない、 　
　５．作業の結果、自分がマニュアル通りにやれているかどうか判断でき、
　　　基準値に向けて向上、成長することができる。



１−３　悪いマニュアルとは

悪いマニュアルとは、

　１．ゴールが不明確、 　
　２．基準が不明確、 　
　３．スタートが不明確 　
　４．過程に漏れがある 　
　５．それを読んで作業をしている人が、今、
　　　自分が指定された作業ができているのか、
　　　 確信がもてず、基準値に向けて、向上、成長することができない。



２−１　マニュアルを作るうえでの注意

　・理念、理想は、作業に必要最低限に絞る
　・スタートを明確にする（対象者）
　・ゴールを明確にする（目的）　
　・作業の全体像をまず、見せる
　・今の作業が全体のうちのどこかを見せる
　・基準値を明確にする
　・文字だけではなく、画像、動画を多用する
　・必要最低限にする。
　・全体の流れを見せる。


２−２　マニュアルのフォーマット

　・パワーポイントに要点を書き
　・詳細を音声で解説する
　※音声読み上げ用のパワポを先に作る
　　ほんちゃんは文字を少なめにポイントだけ
　・更に具体的な作業は動画、または画像で、「別マニュアル」として、作る
　※ひとつにしてしまうと、膨大になり、全体像　が把握しにくくなる。


３−０　社内マニュアル制作　８の手順

　社内マニュアル制作の８つの手順とは

　１．作業の箇条書き
　２．作業を分類する
　３．柱を作る
　４．作業手順を書く
　５．レジメを書く
　６．音声録音
　７．作業マニュアル作り
　８．モニター検証

　である。


３−１　作業の箇条書き

　まずは、マニュアル化したい作業を、
　最初から思い出すようにして、箇条書きにしていく。


３−２　作業を分類する

　箇条書きした作業を見て、共通するものごとにかたまりにする。


３−３　柱を作る

　・作業のかたまりを最終的に５つぐらいに分類する。これを柱にして、部分を作る。
　・５つに絞るのは覚えやすくするため。忘れても５つなら、思い出せる。
　・５つにわかれなくても、無理やりでいいから５つに絞る。あとで、修正すればいい。


３−４　作業手順を書く

　・柱を中心にして、それぞれの柱にもとづいた作業手順を作る。
　・作業手順を作りながら、柱が不適当と気づく場合もある。その際は随時修正する。
　・このとき、文字が多くなりがちだが、それでいい。
　　いきなり、ポイントだけ書くことは不可能。たっぷり文字を使って、書く。
　・このとき書いている原稿は音声用のものになるから、その前提で。
　・細かい作業、操作手順などはここでは作らない。
　　このあとの動画、画像を使ったマニュアルで作るので、意識的に省略する。


３−５　レジメを書く

　・音声で読み上げる作業手順書を書いたら、そのあとにレジメを書く。
　・レジメは作業手順のポイントを書きだしたもの。
　・覚えやすくすることが目的。目的は作業を覚えることにある。
　・レジメはすべてを書く必要はない。
　・ごちゃっとして、見るのがいやになるはず。


３−６　音声録音

　・レジメができたら、音声を録音する
　・録音はレジメの前に作った作業手順を読み上げる形で、
　　そのとき思いついたことを随時、録音してもよい。
　・しゃべり口調で、淡々と。しかし、あまり脱線しなくていい。
　　身の上話とか、体験談とか、笑いをとるとかは、要らない。


３−７　作業マニュアル作り

　・作業マニュアルは、１作業として、漏れがあってはならない。
　・パソコン操作なら、カムタジアスタジオを使う。
　　※カムタジアスタジオ＝パソコン操作をそのまま録画できるソフト→　http://s-ter.net/oz8/c/00983.html
　・パソコン以外の操作、作業なら、ＳＡＮＹＯのザクティなどを使って、動画をデジタル化する。
　・画像キャプチャーを使った静止画マニュアルも、地味で手間がかかるが、作業をする側としては役立つ。
　・動画は作成も簡単で漏れがなく、スピーディー。


３−８　モニター検証

　・１−７までできあがったマニュアルを、まず、自分がテストしてみて、そのとおりできるか、試す。
　・できたら、次は、対象となる人と近しい人にモニターを依頼し、作業を実際にしてもらう。
　・できなかったら、何が問題かを検討し、修正したものを、再度、モニターに依頼する。
　・１０人中、６人ができたら、そのマニュアルは稼働するので、一応、完成とする。
　・完成後も、随時、問題が起こるたびに、原因を検討、修正を繰り返し、成功率を高める。
　・この場合の成功は、マニュアルを読む人が、成果がなんであるかを理解し、基準値に向けて向上していけることを指すのであって、
　　必ずしも、読んだ直後に指定された作業をして、基準値となる成果をあげることを指すわけではない。

以上。

サロンコンサルティンググループでは、東北地区に特化した癒しビジネス、開業希望者の支援事業を行っています。
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